Search results
Ten przewodnik jest zbiorem najlepszych praktyk wdrażania 5S w firmach produkcyjnych a także usługowych. Początkujący znajdą w nim definicje i streszczenie podstawowych zasad. Zaawansowanym praktykom podane przykłady powinny dostarczyć inspiracji do poprawy działania 5S i Visual Management w ich organizacjach.
System 5S usuwa niepotrzebne rzeczy z miejsca pracy (1S), porządkuje i układa potrzebne rzeczy w wizualny sposób (2S) oraz czyści miejsce pracy tak, aby każdy mógł odnaleźć to, czego potrzebuje bez szukania lub pobrudzenia się (3S). Systematyczne wypełnianie tych obowiązków (4S), łącznie.
Przedsiębiorstwo, które zamierza wprowadzić 5S będzie typowo postępowało według następujących kroków: Krok 1: Przeprowadzenie kampanii edukacyjnej na temat 5S dla wszystkich pracowników. Na tym etapie wystarczy odbyć spotkania informacyjne trwające do 30 minut.
Download Free PDF. Podstawowe narzędzia lean manufacturing. Joanna Czerska. 2014, LeanQ Team. Niniejsza książka powstała w oparciu o doświadczenia wdrożeniowe LeanQ Team i samej autorki zdoby-wane na przestrzeni dziesięciu lat we współpracy z kilkuset firmami.
1. S – Sortowanie (jap. Seiri) 2. S – Systematyka (jap. Seiton) 3. S – Sprzątanie (jap. Seiso) 4. S – Standaryzacja (jap. Seiketsu) 5. S – Samodyscyplina (jap. Shitsuke). Metodę 5S, stosowaną dla stanowisk produkcyjnych, biurowych, magazynowych i usługowych, przedstawia schemat na poniższym rysunku (rys. 1). Rys. 1. Schemat metody 5S.
5S is a structured methodology designed to create and maintain a well-organized, clean, and efficient workplace. Originating from Japan, it is one of the foundational tools in Lean manufacturing, focusing on eliminating waste and improving operational efficiency.
Wprowadzenie do LM. 1.1. Zasady Lean Manufacturing. 1.2. Świadomość marnotrawstwa. 1.3. Przegląd metod LM. 2. Cel i korzyści z 5S.
