Search results
Học thuyết X, Y, Z là những học thuyết quản trị được xây dựng dựa trên giả định về bản tính của con người. Mỗi học thuyết có những quan điểm khác nhau về con người, từ đó dẫn đến những phương pháp quản trị khác nhau.
Học thuyết X,Y,Z vào quản trị nhân sự. Phát triển hơn trường phái X, Y là trường phái Z, còn được gọi là trường phái hiện đại (trường phái khai thác các tiềm năng con người). Trường phái này xem doanh nghiệp là một hệ thống mở, hệ thống không cố định, luôn thay ...
3 dni temu · Học thuyết X, Y, Z dường như là học thuyết mà bất kỳ nhà quản trị nhân lực nào cũng phải thuộc nằm lòng. 3 học thuyết quan trọng giúp lãnh đạo định hướng quản lý nhân viên làm việc có hiệu quả hơn. Hãy cùng Tanca tìm hiểu về ưu và nhược điểm của từng học ...
Học thuyết X giúp các nhà quản trị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trở thành học thuyết quản trị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dạy trong các khối kinh tế.
Học thuyết XYZ được xem là 3 học thuyết quản trị nhân lực vô cùng hiệu quả. Vậy ứng dụng học thuyết XYZ vào quản trị nhân lực thế nào hiệu quả?
Học thuyết X giúp các nhà quản trị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trở thành học thuyết quản trị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dạy trong các khối kinh tế.
- Con người sẽ làm việc tốt hơn nếu đạt được sự thỏa mãn cá nhân. Nội dung: - Không chú trọng nhiều lắm vào bản chất con người mà chú trọng vào việc gia tăng sự trung thành của nhân viên với công ty. - Tôn trọng nhân viên cả trong và ngoài công việc.
