Search results
Wynikiem tego jest nowoczesny przewodnik, który umożliwia zespołom projektowym rozwinięcie większej proaktywności, innowacyjności i biegłości w dostarczaniu rezultatów projektu. ISBN: 978-83-954984-1-1. Termin realizacji zamówienia wynosi 7 dni roboczych.
- PMI Poland Chapter - Polska Edycja PMBOK® 7 już w sprzedaży
Najnowsze wydanie – zawierające zarówno Standard zarządzania...
- Przewodnik PMBOK® – wydanie siódme
Przewodnik po kanonie wiedzy o zarządzaniu projektami...
- PMI Poland Chapter - Polska Edycja PMBOK® 7 już w sprzedaży
Przewodnik po kanonie wiedzy o zarządzaniu projektami (Przewodnik PMBOK®) jest sztandarową publikacją PMI i stanowi podstawowe źródło wiedzy dla skutecznego zarządzania projektami w każdej branży.
19 lis 2022 · Najnowsze wydanie – zawierające zarówno Standard zarządzania projektami, jak i Przewodnik PMBOK® – przedstawia dwanaście zasad zarządzania projektami i osiem domen projektu, mających kluczowe znaczenie dla skutecznego dostarczenia wyników projektu. Książkę zakupicie Państwo na stronie pmbok.pmi.org.pl.
Przewodnik PMBOK® – wydanie siódme – ISBN 978-83-954984-1-1. Pojawiające się w ciągu ostatnich kilku lat technologie, nowe podejścia i szybkie zmiany rynkowe spowodowały podważenie naszego sposobu pracy, przyczyniając się do ewolucji profesji zarządzania projektami.
Podsumowując, PMBOK 7 opowiada o różnych technikach, natomiast PMBOK 6 je głównie wyliczał. Omówię teraz książkę, która jest podstawą najpopularniejszej na świecie certyfikacji krok po kroku. PMBOK Guide 7 w wersji pdf ma 370 stron. Można ją pobrać z witryny pmi.org. Dla tych, którzy zapłacili składkę jest to darmowe, dla ...
5 lis 2021 · Obecnie tj. na początku listopada 2021 roku brak jest informacji, czy i kiedy nowy PMBOK® Guide 7 edycji zastąpi na liście referencyjnej egzaminu PMP® (oraz CAPM®) starsze wydanie. Przy tym trzeba wiedzieć, że PMBOK ® Guide 6 edycji nie jest już „produkowany” w wersji papierowej.
5 kwi 2022 · W 7 edycji PMBOK nastąpiła rewolucja pod kątem myślenia. W 7 edycji ważniejszą częścią jest standard (The Standard for Project Management), gdzie nadal mamy wprowadzenie, zostało podkreślone czym jest zarządzanie projektami i pokazanie, że w zarządzaniu projektami chodzi o dostarczanie wartości.
