Search results
Ocena 180 i 360 stopni. Zbuduj kompetentny zespół dzięki wielopłaszczyznowej ocenie pracowniczej. Twórz arkusze oceny w oparciu o własny model kompetencyjny, decyduj o rodzaju oceny (360, 180), wskaż źródła oceny i korzystaj z kompletnych raportów. Oceniaj pracowników na komputerze lub na urządzeniach mobilnych.
- Moduły
Program oceny pracownika w modelu 180 lub 360 stopni....
- O nas
Dzień dobry! Z pewnością wiesz, że rozwiązania przełomowe,...
- Rozwój
Ocena, cele i rozwój pracowników. Zaplanuj szkolenia na...
- Komunikacja
Moduł Komunikacja Porozmawiaj z NAMI Automatyczna...
- Moduły
Program oceny pracownika w modelu 180 lub 360 stopni. Czytelny i przyjazny interfejs. Swoboda tworzenia arkuszy i ocen. Gotowe narzędzie dla dużej organizacji.
System ocen okresowych umożliwia managerom i działom HR systematyczne przeprowadzanie ocen pracowników. Dzięki platformie HRcode firmy mogą regularnie monitorować stopień realizacji ustalonych celów. Ewaluację można przeprowadzać w zależności od potrzeb – co kwartał, co pół roku, a także raz w roku.
Platforma ocen okresowych to łatwe oceny pracownicze: performance review /180/270/360 stopni. Sprawdź bezpłatnie arkusze ocen i formularze oceny pracownika. Zadzwoń do działu sprzedaży: 575 319 665 lub Umów się na telefon
Warto w kwestionariuszu oceny pracownika zadbać o uporządkowanie i strukturę. Będzie to możliwe dzięki określeniu konkretnych obszarów, a następnie dodawaniu do nich kompetencji. Dalej, schodząc poziom niżej, do każdej kompetencji dobieramy zachowania, które ją opisują.
Prawidłowo dokonana ocena pozwala na określenie poziomu kwalifikacji pracowników, ich wydajności i zaangażowania. Aby jednak system oceniania spełniał swoją funkcję, musi być realizowany według określonych zasad i standardów. Poznaj najpopularniejsze rodzaje oceny pracowniczej i dowiedz się, jak uprościć metody ewaluacji przy ...
Ocena pracowników wspiera organizacje i zespoły na różne sposoby. Pozwala weryfikować wyniki i wskaźniki efektywności, ocenić kompetencje zawodowe, a także wytypować osoby do awansu. Rozwój firmy bez ewaluacji to bardziej eksperyment niż strategia, dlatego przed specjalistami HR staje ważne pytanie: jakie metody oceniania ...