Search results
Menedżer to osoba posiadająca kompetencje niezbędne do kierowania organizacją lub jej częścią oraz zespołem pracowników, z którymi wspólnie pracuje na sukces firmy i każdego z nich.
punkcie zwrotnym menedżer musi być wszechstronny i rozumieć pracę wszystkich pionów funkcyjnych. Musi się nauczyć zatrudniać i oceniać oraz opanować sztu-kę wpływania na nich. Jeżeli rozważamy umiejętności menedżera podejmującego działania w przemyśle, to wymaga się od niego, aby umiał: podejmować decyzje
„Menedżer oznacza osobę zatrudnioną na stanowisku kierowniczym, posiadającą wielostronną wiedzę i umiejętności, niezbędne do kierowania organizacjami w warunkach niepewności i stałej zmienności otoczenia, w którym te organizacje działają”.
Pojęcie „menedżer” również używany jest zamiennie z pojęciem kierownik bądź lider. Definicja S. Borkowskiej i P. Bohdziewicz mówi, że: „menedżer to osoba trudniąca się zawodowo zarządzaniem firmą lub jej częścią, przy wykorzystaniu wiedzy fachowej, metod i technik zarządzania” 14.
Definicja ta jest oparta na popularnych koncepcjach kompetencji, w tym na koncepcji J. Wintertona, który w swojej typologii opartej na dwóch wymiarach kompetencji: „zawodowych” i „osobistych” oraz „koncepcyjnych” i „operacyjnych” wyraźnie wyróżnia5: 1. kompetencje poznawcze – wiedzę, czyli kompetencje „koncepcyjne” i
1. Rola menedżera w organizacji Pojęcie manager wywodzi się z języka angielskiego. Jego polskojęzyczny odpo - wiednik to menedżer, który określa osobę zarządzającą przedsiębiorstwem lub jego częścią. Podstawowe zadanie menedżera to realizacja procesu zarządzania, m.in. podejmowanie decyzji, planowanie i organizowanie.
1 STYLE KIEROWANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 1.1. Menedżer Menedżerem jest zwykle osoba wyznaczona przez władze instytucji, która wykonuje swoje obowiązki z woli przełożonego. Powołana do sprawowania bez-pośredniego nadzoru nad podwładnymi, wynikającego z odpowiednich przepisów, regulaminów i statutów.
