Yahoo Poland Wyszukiwanie w Internecie

Search results

  1. Jadi pelatihan adalah proses pengisian kesenjangan pengetahuan, keterampilan, dan sikap seseorang dengan tuntutan pekerjaannya. Manajemen pelatihan adalah pengelolaan pelatihan yang mencakup

  2. Pelatihan dan pengembangan (training and development ) adalah jantung dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja organisasi. Pelatihan memberi para pembelajar pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan mereka.

  3. adalah tertulis, fokus jangka panjang, spesifik, dan melibatkan tujuan bersama untuk organisasi. Dalam konteks manajemen pelatihan, perencanaan yang dimaksud adalah perencanaan formal. Perencanaan formal di sini memiliki ciri tujuan spesifik yang mencakup periode waktu tertentu. Tujuan-tujuan ini ditulis dan dibagikan

  4. pelatihan (training design strategis) dan rancangan strategis untuk mengembangkan adaptive expertise. Isi dari buku tersebut pada intinya memaparkan tentang bagaimana menerapkan prinsip-prinsip dasar dalam suatu kegiatan pelatihan sehingga manajemen pelatihan dapat terukur dan terlaksanakan sesuai dengan perencanaan

  5. Pelatihan (training) adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis untuk tujuan tertentu.

  6. Berdasarkan kutipan di atas tampak bahwa pelatihan adalah proses yang terencana untuk mengubah sikap, pengetahuan atau kecakapan berperilaku melalui pengalaman belajar untuk mencapai

  7. Penggunaan istilah pelatihan (training) dan pengembangan (development) telah dikemukakan para ahli. Menurut Yoder (Anwar Prabu Mangkunegara, 2009: 43) istilah pelatihan untuk karyawan pelaksana (teknis) dan pengawas. Sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk karyawan tingkat manajemen.

  1. Ludzie szukają również