Search results
Pelatihan dan pengembangan (training and development ) adalah jantung dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja organisasi. Pelatihan memberi para pembelajar pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan mereka.
Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk mengembangkan sumber daya aparatur, terutama untuk peningkatan profesionalime yang berkaitan dengan, keterampilan administrasi dan keterampilan manajemen (kepemimpinan).
Abstrak: Makalah ini mencoba untuk menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan memiliki efek positif pada karyawan dan organisasi. Ada keyakinan yang kuat bahwa pelatihan dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Melalui pelatihan dan pengembangan, karyawan dapat memperoleh kepuasan dan manajer dapat mengambil keputusan yang baik.
Yang dimaksud dengan sasaran pelatihan yaitu: membentuk, meningkatkan dan mengubah pengetahuan, sikap dan perilaku, serta keterampilan, agar dapat mencapai standar tertentu yang diinginkan.
Berdasarkan hal tersebut tujuan penelitian ini adalah “untuk menganalisis strategi, hasil, dan faktor yang menjadi pendukung dan penghambat manajemen pelatihan dan pengembangan serta pribadi tenaga pendidik dan kependidikan”. Sehigga hasil penelitian ini diharapkan dapat menyumbangkan suatu metode baru
manajemen itu adalah semua kegiatan yang memanfaatkan manusia dan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan sesuai dengan rencana. 2. Pelatihan a. Pengertian Pelatihan Pelatihan merupakan suatu perbaikan kinerja dan meningkatkan motivasi kerja para karyawan yang dibebankan padanya, sehingga karyawan mengalami kemajuan dalam hal
-Training terkait dengan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk pekerjaan yang sekarang dilakukan. -Training berorientasi ke masa sekarang dan membantu pegawai untuk meguasai keterampilan dan kemampuan (kompetensi yang spesifik untuk keberhasilan pekerjaannya.
