Search results
Pada tahun 2021, Perseroan telah melaksanakan penilaian atas penerapan tata kelola perusahaan yang baik selama tahun buku 2020 dalam bentuk self assessment dengan asistensi dari PT Multi Utama Indojasa.
Garuda memiliki proporsi biaya sewa pesawat dibanding pendapatan di atas rata-rata airline di dunia. Oleh Oleh karena itu, menegosiasikan lease rate sesuai market standards sangat krusial dalam restrukturisasi ini.
mengelola Perusahaan. Melalui strategi tersebut Garuda Indonesia berfokus kepada: • Corporate Culture Transformation through the Development of People, Process, and Technology; • Revenue Enhancement; • Redefine Cost Structure Based on Shared Service Organization. Hal tersebut menjadi dasar yang kuat bagi Garuda Indonesia untuk
12 cze 2022 · Answer the following questions based on information about PT Garuda Indonesia Tbk up to the restatement of Garuda’s financial statements in year 2018, G20/OECD Principles of Corporate Governance (OECD, 2015), PUGKI (KNKG, 2021), Ch. 8 and 9 of Utama et al (2022), relevant regulations (Capital Market & Ministry of SOEs).
Pada market domestik, market share Garuda (di rute GA beroperasi) mengalami penurunan pada tahun 2021, yaitu sebesar 9,3 ppts menjadi 21,0%. Penurunan market share Garuda terjadi di semua region domestik dan yang terbesar berada pada region MES sebesar 12,3%
Situasi pandemi Covid-19 sekaligus membuka kotak pandora kompleksitas kinerja usaha Garuda Indonesia. Pendapatan usaha jatuh signifikan dengan tekanan beban usaha yang berdampak sistemik terhadap kondisi likuiditas dan solvabilitas kinerja usaha Kinerja Keuangan GA Group 2019- 2021 4.573 1.492 1.337 4.477 3.695 5.299 2019 2020 2021
Direksi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, (selanjutnya disebut “Perseroan”) dengan ini memberitahukan kepada Para Pemegang Saham Perseroan, bahwa Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2018 (selanjutnya disebut ”RUPST”), yaitu: A. Pada Hari/Tanggal : Rabu, 24 April 2019
