Search results
Tempo taktu to dostępny czas pracy podzielony przez liczbę jednostek zamówionych przez klienta. Możesz bazować na czasie dostępnym w ciągu dnia, godziny, tygodnia itd., w zależności od tego, co jest najbardziej wygodne dla twojego procesu. Ustal ile godzin mieści się w rozważanym okresie pracy.
W poniższym artykule opiszemy, co to jest czas taktu oraz podamy wzór niezbędny do jego obliczenia. Przedstawimy również, w dlaczego warto znać jego wartość. Czas taktu definiuje jak często linię produkcyjną powinien opuszczać gotowy produkt, abyśmy mogli zaspokoić wymagania klienta.
13 lip 2018 · Czas taktu oblicza się ze wzoru: T/T = DT/ZK. Gdzie DT - oznacza dostępny czas pracy netto a ZK - dzienne zapotrzebowanie klienta na towar. Dostępny czas pracy netto to czas pracy fabryki w ciągu doby minus wszystkie planowane przerwy, (ewentualnie można odliczyć średni czas przerw nieplanowanych).
17 maj 2022 · Czas Taktu wyznacza się dzieląc dostępny czas produkcji (czyli czas niezbędny do wytworzenia produktu od początku do końca) przez zapotrzebowanie klienta. Należy też pamiętać, że parametr ten nie uwzględnia ani przerw pracowniczych, ani konserwacji, ani okresów resetowania między jednostkami.
Takt time jest to czas, który definiowany jest przez ilość zamówień klienta – określa on co ile czasu musimy produkować dany produkt by spełnić zapotrzebowanie klienta. Przykładowo: pracujemy w firmie produkującej odkurzacze. Z zapotrzebowania i złożonych zamówień wyszło, że klient wymaga od nas 2 000 szt. produktu na dzień.
19 lip 2024 · Definicja i zastosowania czasu taktu. Czas taktu to ilość czasu, jaka powinna upłynąć między zakończeniem produkcji jednej jednostki produktu a rozpoczęciem produkcji kolejnej, aby sprostać zapotrzebowaniu rynkowemu. Jest to narzędzie, które pozwala na równomierne rozłożenie pracy w czasie, minimalizując przestoje i zwiększając ...
29 lis 2020 · Takt Time to tempo, w jakim produkty lub usługi powinny być produkowane, aby sprostać popytowi klientów. Pochodzi od niemieckiego słowa Taktzeit, które jest często określane jako bicie serca lub bicie bębna produkcji w Lean Manufacturing.
