Search results
Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El círculo de Deming de mejora continua. El Ciclo PDCA es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua. A continuación vamos a explicar qué es lo que representa, cómo funciona y su estrecha relación con algunas normas ISO, concretamente con la ISO 9001 ...
En este artículo, profundizaremos en los cuatro pasos que conforman el Ciclo de Deming (PDCA), explicando detalladamente cada uno de ellos y su importancia en el logro de la mejora continua en las empresas y organizaciones.
Introducción. Todo el mundo parece conocer el ciclo PDCA de Deming. Sin embargo, la reali-dad empresarial, especialmente en Occi-dente, lo que muestra es un fuerte do-minio de Do (hacer), mientras que las partes P, C y A del ciclo no son tan apli-cadas. ¿Por qué?
Esta metodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminución de fallos, aumento de la eficacia y eficiencia, solución de problemas, previsión y eliminación de riesgos potenciales…).
ANALIZA PDCA – KROK PO KROKU. Planowanie – szczegółowe przeanalizowanie obecnej sytuacji oraz potencjalnych skutków zmian. Zdefiniowanie czynności, które są konieczne do uzyskania najwyższej jakości. Punkt ten obejmuje także zdefiniowanie procesu poddanego usprawnieniu, poprzez wskazanie jego istoty, początku i końca.
El Ciclo de Deming, también conocido como PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) o PDCA (Plan-Do-Check-Act), es un enfoque de gestión desarrollado por el estadístico William Edwards Deming.
PDCA (también conocido como ciclo Deming de PDCA) es una metodología cíclica de mejora continua diseñada para ayudar a las organizaciones a entender sus problemas, mejorar sus procesos y alcanzar sus objetivos. Cada una de las cuatro etapas es tan importante como la siguiente.
