Search results
Universidad Miguel Hernández de Elche. Resumen. El presente artículo se trata de la exposición de un caso práctico sobre una experiencia concreta de aplicación de metodología de mejora continua basada en el ciclo PDCA.
Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El círculo de Deming de mejora continua. El Ciclo PDCA es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua. A continuación vamos a explicar qué es lo que representa, cómo funciona y su estrecha relación con algunas normas ISO, concretamente con la ISO 9001 ...
29 maj 2021 · Este trabajo se enfoca en un caso real de una empresa petrolera Argentina y particularmente en el análisis del proceso de inter-etapas del ciclo de fractura mediante herramientas de gestión de ...
Para aplicar el ciclo PDCA en una empresa, sigue estos pasos: 1: Identifica un área de mejora o problema a resolver. 2: Planifica: Establece objetivos claros y medibles, y desarrolla un plan de acción detallado. 3: Haz: Implementa el plan a pequeña escala, documentando cada paso. 4: Verifica: Recopila y analiza datos sobre los resultados ...
Resumen El objetivo de la presente investigación es analizar los resultados de la aplicación del Ciclo Deming de Mejora Continua en el área de inventarios de una planta de almacenamiento y distribución de gas L.P. en México. Se utilizó la metodología Planear, Hacer, Verificar y Actuar desarrollada por Deming.
PDCA (también conocido como ciclo Deming de PDCA) es una metodología cíclica de mejora continua diseñada para ayudar a las organizaciones a entender sus problemas, mejorar sus procesos y alcanzar sus objetivos.
El Ciclo PDCA significa “Planear, Hacer, Verificar y Actuar” y es un proceso de cuatro pasos usado por muchas compañías alrededor del mundo en diferentes tipos de industrias, tales como las de fabricación, de transacciones y de cuidado de la salud.
