Search results
7 lut 2022 · Mô hình Scrum là gì? Cách áp dụng phương pháp Scrum trong việc quản lý dự án. Mục lục. I- Tìm hiểu chung về mô hình Scrum. 1. Mô hình Scrum là gì? 2. Lợi ích của mô hình Scrum. II- Các vai trò của mô hình Scrum. 1. Chủ sở hữu sản phẩm. 2. Scrum master. 3. Nhóm phát triển. III- Các bước xây dựng dự án với mô hình Scrum. Bước 1. Xây dựng nhóm Scrum.
Scrum là 1 dạng của mô hình Agile và là Framework phổ biến nhất khi thực hiện mô hình agile. Scrum là mô hình phát triển phần mềm lặp đi lặp lại. Những khoảng lặp cố định thường kéo dài 1,2 tuần được gọi lại Sprint hoặc Iteration.
Tổng quan về phương pháp Scrum. Trong Scrum, công việc được thực hiện bởi Nhóm Scrum thông qua từng phân đoạn lặp liên tiếp nhau được gọi là Sprint. Để hiểu được Scrum thì cần hiểu nguyên lý của Scrum, các Vai trò, Tạo tác, Sự kiện và sự vận hành của một vòng đời ...
Nội dung được viết bởi Mai Phạm. Mô hình Scrum được ứng dụng rộng rãi trong các dự án phần mềm. Quy trình này nhằm quản lý, phát triển, nâng cấp sản phẩm theo vòng lặp lại. Vậy mô hình Scrum hoạt động dựa trên giá trị cốt lõi nào? Gồm những thành phần gì? Ưu – nhược điểm ra sao?
Scrum là gì? Scrum là phương pháp quản lý dự án theo phong cách linh hoạt (agile) giúp các nhóm tổ chức và điều hành công việc thông qua một bộ giá trị, nguyên tắc và thực tiễn. Giống như một đội bóng bầu dục (nguồn gốc của cái tên scrum) luyện tập cho trận đấu lớn ...
31 maj 2024 · Các vai trò trong mô hình Scrum (Product Owner, Scrum Master, Team): Product Owner là người đại diện cho khách hàng, nhóm phát triển, có trách nhiệm quản lý Product Backlog, xác định các yêu cầu, ưu tiên công việc để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
19 wrz 2023 · Scrum là phương pháp nổi tiếng và phổ biến nhất (chiếm ~52% tỷ lệ thực hành) trong tập hợp các phương pháp phát triển phần mềm theo tư tưởng Agile. Scrum Team có tối đa 10 người, bao gồm 3 vai trò chính: Product Owner, Scrum Master, Developement Team (nhóm phát triển).
