Search results
Scrum là phương pháp quản lý dự án theo phong cách linh hoạt (agile) giúp các nhóm tổ chức và điều hành công việc thông qua một bộ giá trị, nguyên tắc và thực tiễn. Giống như một đội bóng bầu dục (nguồn gốc của cái tên scrum) luyện tập cho trận đấu lớn, scrum khuyến ...
Trong bài viết này Stanford sẽ giải thích các khái niệm cơ bản nhất cũng như những giá trị cốt lõi về Agile và quy trình Scrum trong phát triển phần mềm để bạn có thể nắm chắc được.
7 lut 2022 · 1. Mô hình Scrum là gì? 2. Lợi ích của mô hình Scrum. II- Các vai trò của mô hình Scrum. 1. Chủ sở hữu sản phẩm. 2. Scrum master. 3. Nhóm phát triển. III- Các bước xây dựng dự án với mô hình Scrum. Bước 1. Xây dựng nhóm Scrum. Bước 2. Chuẩn bị chạy một dự án. Bước 3. Lập kế hoạch và thực hiện Sprint. Bước 4.
Scrum là một phương pháp Agile (phát triển phần mềm linh hoạt) dựa trên cơ chế lặp và tăng trưởng. Scrum được thiết kế để hỗ trợ việc phát triển, cung cấp và cải tiến các sản phẩm phức tạp.
Scrum là một cơ cấu tổ chức công việc tinh gọn giúp mọi người, các nhóm và tổ chức tạo ra giá trị thông qua các giải pháp thích ứng trước các vấn đề phức tạp.
Scrum là một khung làm việc trong đó con người có thể xác định các vấn đề thích nghi phức tạp, trong khi vẫn đảm bảo được năng suất và sự sáng tạo để chuyển giao sản phẩm có giá trị cao nhất.
31 maj 2024 · Các vai trò trong mô hình Scrum (Product Owner, Scrum Master, Team): Product Owner là người đại diện cho khách hàng, nhóm phát triển, có trách nhiệm quản lý Product Backlog, xác định các yêu cầu, ưu tiên công việc để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
