Yahoo Poland Wyszukiwanie w Internecie

Search results

  1. 7 lut 2022 · 1. Mô hình Scrum? 2. Lợi ích của mô hình Scrum. II- Các vai trò của mô hình Scrum. 1. Chủ sở hữu sản phẩm. 2. Scrum master. 3. Nhóm phát triển. III- Các bước xây dựng dự án với mô hình Scrum. Bước 1. Xây dựng nhóm Scrum. Bước 2. Chuẩn bị chạy một dự án. Bước 3. Lập kế hoạch và thực hiện Sprint. Bước 4.

  2. 7 mar 2024 · Mô hình Scrum là gì? Theo Topchuyengia, mô hình Scrum là một bộ khung phát triển phần mềm linh hoạt (Agile) được sử dụng phổ biến trong các dự án phần mềm. Mô hình này dựa trên việc chia nhỏ dự án thành các giai đoạn ngắn (được gọi là sprint). Mỗi sprint có thể kéo dài từ 1 đến 4 tuần.

  3. Trong bài viết này Stanford sẽ giải thích các khái niệm cơ bản nhất cũng như những giá trị cốt lõi về Agile và quy trình Scrum trong phát triển phần mềm để bạn có thể nắm chắc được.

  4. Scrum là một khung làm việc trong đó con người có thể xác định các vấn đề thích nghi phức tạp, trong khi vẫn đảm bảo được năng suất và sự sáng tạo để chuyển giao sản phẩm có giá trị cao nhất. Scrum có các tính chất sau: Nhẹ Dễ hiểu Nhưng khó làm chủ

  5. 31 maj 2024 · Các vai trò trong hình Scrum (Product Owner, Scrum Master, Team): Product Owner là người đại diện cho khách hàng, nhóm phát triển, có trách nhiệm quản lý Product Backlog, xác định các yêu cầu, ưu tiên công việc để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

  6. Hướng Dẫn Scrum bao gồm định nghĩa về Scrum. Mỗi yếu tố của cơ cấu tổ chức công việc (ND: Scrum) phục vụ một mục đích cụ thể thiết yếu đối với giá trị tổng thể và những kết quả đạt được với Scrum.

  7. Scrum là một cơ cấu tổ chức công việc (ND: framework) để phát triển, chuyển giao và bảo trì những sản phẩm phức tạp. Hướng dẫn này là tài liệu định nghĩa của Scrum. Định nghĩa này bao gồm các vai trò trong Scrum, các sự kiện, các tạo phẩm và các quy định liên kết mọi thứ với nhau.

  1. Ludzie szukają również