Yahoo Poland Wyszukiwanie w Internecie

Search results

1. www.k85.pl › teksty › teoriaCo to jest „feedback loop” i czemu jest taka ważna?

   www.k85.pl › teksty › teoria

   • Zapisane w pamięci cache

   26 sty 2019 · Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w której to co robimy jest w jakiś sposób weryfikowane (np. przez rynek), komentowane – dostajemy informację zwrotną na temat naszej pracy, potem ją uwzględniamy i znowu to samo :)

   • Co Robi Product Owner

     Product Owner jest najlepiej biznesowo zorientowaną osobą w...

   • Teoria

     Feedback loop (informacja, pętla zwrotna) to sytuacja, w...

   • Jak Szybko Wyestymować Dużą Liczbę Historyjek

     Odpowiedź na pytanie z tytułu jest dość krótka: użyj metody...

   • Historyjki

     Doświadczenie nauczyło mnie, że większość z nas ma trudności...

   • Tomek

     Określenie “płacz i zgrzytanie zębów” to zgodnie z...

   • Obserwuj

     Z tej strony dowiesz się jak możesz śledzić treści...

   • Narzędzia

     Każdy kto pracuje z zespołami deweloperskimi musi rozumieć...

   • Teksty

     Określenie “płacz i zgrzytanie zębów” to zgodnie z...

2. winwinbalance.com › feedbackFeedback: Klucz do skutecznej komunikacji i rozwoju

   winwinbalance.com › feedback

   • Zapisane w pamięci cache

   27 paź 2023 · Feedback, czyli informacja zwrotna, to proces przekazywania informacji o zachowaniu, działaniach lub wynikach pracy innych osób. Co to jest feedback w praktyce? To narzędzie, które pozwala na ocenę i analizę pracy, a także na wprowadzenie ewentualnych zmian i poprawek. Jak go udzielać?

3. lepszymanager.pl › feedback-co-toFeedback – Jak go udzielać? Metody i najlepsze praktyki

   lepszymanager.pl › feedback-co-to

   • Zapisane w pamięci cache

   21 cze 2023 · Feedback – co to takiego? Feedback, informacja zwrotna to opinia przekazywana osobie, pracownikowi, organizacji po to, by pomóc poprawić ich działania, ulepszyć produkty lub usługi. To proces, w którym manager wyraża swoje spostrzeżenia, sugestie lub oceny na temat pewnego zachowania, sytuacji, doświadczenia, produktu, usługi.

4. effectiveness.pl › podcast › 70-feedback-co-to-jest-jak-go-udzielac-i-jak-przyjmowac#70 Feedback – co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?

   effectiveness.pl › podcast › 70-feedback-co-to-jest-jak-go-udzielac-i-jak-przyjmowac

   • Zapisane w pamięci cache

   20 lut 2024 · Jest to proces komunikacji, w którym przekazujemy drugiej stronie informację na temat pracy danej osoby, jej postępów, jakości tego, co zrealizowała – czyli odnosimy się do przeszłości. Ale informacja zwrotna też może odnosić się do przyszłości czy wręcz powinna wskazywać, co się w tej przyszłości powinno zadziać – o czym też dzisiaj będę mówiła.

5. coderspilot.com › czym-jest-feedbackCzym jest Feedback? – jak go udzielać i dlaczego jest ważny?

   coderspilot.com › czym-jest-feedback

   • Zapisane w pamięci cache

   12 mar 2024 · Feedback pozwala pracownikom zrozumieć, jak ich praca jest postrzegana przez przełożonych oraz jakie działania są oczekiwane w przyszłości. Jest to nie tylko źródło informacji zwrotnej na temat obecnych osiągnięć, ale również wskazówka, jak mogą oni doskonalić swoje umiejętności i kwalifikacje.

6. www.webankieta.pl › blog › feedbackFeedback – czym jest i dlaczego warto go zbierać?

   www.webankieta.pl › blog › feedback

   • Zapisane w pamięci cache

   18 wrz 2024 · Feedback, czyli informacja zwrotna – to angielski termin, który w Polsce na stałe wszedł już do języka powszechnego. Oznacza on wypowiedź uczestnika konwersacji, w której ujawnia on swoje spostrzeżenia dotyczące zachowania i wypowiedzi innego uczestnika konwersacji.

7. karolbocian.pl › 20 › metoda-kanban-petle-informacji-zwrotnej-czyli-feedback-loopsMetoda Kanban – Pętle informacji zwrotnej, czyli feedback loops

   karolbocian.pl › 20 › metoda-kanban-petle-informacji-zwrotnej-czyli-feedback-loops

   • Zapisane w pamięci cache

   20 mar 2020 · Pętle informacji zwrotnej to mechanizmy mające na celu weryfikację wyników prac, słuszności założeń oraz sposobu pracy. Otrzymywane informacje pomagają wprowadzić usprawnienia, podjąć decyzje o kierunku dalszych prac, zmianie sposobu pracy i dostarczania wartości. Im pętla jest krótsza, tym lepiej.