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  1. ±6 Sigma (图引用自:优思学院) 如果产品达到这个水平的性能标准,客户在100万件产品中只会找到3.4件瑕疵。这种方法可以帮助确保产品的品质达到客户的期望,并且在市场竞争中保持竞争优势。

  2. 获取时,是先参加 黑带考试,通过且满足注册资质,才能申请注册;申请注册就是拿自己做的一个六西格玛项目去发表,有评委评审,审项目的逻辑、使用的方法、简报能力等,通过后最终才能拿到黑带证书。. 有效期三年,三年后复核。. 以注册黑带为例 ...

  3. 问 Six sigma 中的正态分布包括什么,其实是问Sigma和正态分布的关系及关注的元素。. 那么,在偏差按正态分布的质量管理中,Sigma是正态分布的方差。. 在评估制造能力时,sigma是制程能力的规范限。. 在标准正态分布的函数下,1 sigma的制程能力为68.27%的合格品率 ...

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  5. 举报. 6 sigma中,Cpk≥1.33和Cpk≥1.67的意义Cpk≥1.33 过程能力充分,Cpk≥1.67过程能力更好或过高。. Cp是无中心偏移的情况下的过程能力指数,Cpk已经考虑了中心偏移(均值与公差中心并不一定重合)。. Cp与 Cpk 二者着重点.

  6. 六西格玛6-sigma的证书 哪些含金量比较高?给你个次序:ASQ=美国质量学会,目前最权威的,价格最贵,含金量最高,着重实际项目caq=中质协证书,中国最权威,但和人保部互不认同,考试费近年疯涨ACI=美国认证协会,中

  7. 六西格玛(Six Sigma)是在九十年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。

  8. 1.5西格玛偏移(1.5 Sigma Shift) 背后的逻辑植根于六西格玛的实证研究。 实证研究表明,流程在短期内的表现往往比长期内的实际表现要好。 这是因为在短期内,需要处理的只是正常的过程变化。

  9. 六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔 史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。 这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。

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