Search results
Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) pada Karyawan di Perusahaan (Qurrotu Ayun)-79- paling baik melukiskan ternilai dan mana yang paling tidak melukiskan perilakunya. Model forched choices terdiri atas 15 – 50 tetrad bergantung pada level pekerjaan yang dievaluasi dan kompleksitas dan tugas-tugas. 8.
30 kwi 2023 · The research method used is a quantitative descriptive method with secondary data collected through library research. The results showed that the financial performance of PT. Unilever Indonesia,...
29 maj 2020 · Dalam penentuan waktu normal dan waktu baku duperlukan penentuan performance rating dan penentuan allowance terlebih dahulu.
Pertama, ukuran performance non finansial lebih dapat diselaraskan dengan strategi perusahaan. Manajemen dapat merasakan kemajuan atau peningkatan dengan menggunakan pengukuran non finansial terhadap kesuksesan strategi perusahaan. Manfaat lain ukuran non finansial adalah actionable.
Rating factor (performance rating/speed rating) diaplikasikan untuk menormalkan waktu kerja yang diperoleh dari pengukuran kerja akibat tempo atau kecepatan kerja operator yang berubah-ubah. Nilai waktu yang diperoleh di sini masih belum bisa ditetapkan sebagai waktu baku untuk
1. Pendahuluan. Penilaian kinerja perusahaan berbasis human capital merupakan hal menarik yang perlu dikembangkan perusahaan kedepan. Human capital merupakan salah satu kom-ponen utama dari intellectual capital (intangible asset) yang dimiliki oleh perusahaan.
3 mar 2019 · Abstract. The variables of this study are the four perspectives of the Balanced Scorecard, which are financial perspectives that are measured by ROI, corporate planning, supervision and control of...
