Search results
27 lut 2018 · This paper aims to identify Key Performance Indicators (KPIs) and classify them based on performance measurements to improve optimal management organizational performance.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang telah ada dan menggambarkan proses pengembangan sistem penilaian kinerja di sebuah perusahaan ritel dan pasar swalayan.
Ruang lingkup performance prism merupakan interaksi antara kepuasan stakeholder dan kontribusi stakeholder yang kemudian direfleksikan dalam strategi, proses, dan kapabilitas. Terdapat enam kunci pada hubungan stakeholder a. Investor (Shareholder) Suatu perusahaan umum harus menerapkan usaha terbaiknya untuk membawa pada
Anchor Rating Scale adalah sebuah metode penilaian yang membidik pada kombinasi insiden kritis dan peringkat (quantified ratings) dengan menggunakan skala yang menggambarkan secara spesifik tentang kinerja yang baik dan buruk (Dessler, 2013: 310). Metode ini bisa menjadi solusi yang tepat. Hal ini disebabkan
Keywords: Human Resources Management, Job Satisfaction, Employee Productivity, Corporate Performance. Abstrak: Salah satu isu utama dalam kesuksesan sebuah perusahaan dalam mencapai visi dan misinya adalah kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pentingnya strategi
Menurut Handoko (1996:135), Penilaian Prestasi Kerja (performance appraisal) adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan. Kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka.
Tujuan utama dari penilaian kinerja adalah untuk memotivasi personal dalam mencapai sasaran organisasi dan dalam memenuhi standar perilaku yang telah ditetapkan sebelumnya, sehingga membuahkan tindakan dan hasil yang diinginkan oleh organisasi (Mulyadi, 2001: 416).
