Search results
Teoria X i Y to teoria motywacji stworzona i rozwinięta przez Douglasa McGregora na MIT Sloan School of Management w latach 60. XX wieku stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi, teorii zachowania organizacji i wzrostu organizacji. Opisuje ona dwa zupełnie odmienne podejścia w stosunku do motywacji pracowników.
W latach 60’, psycholog społeczny Douglas McGregor opracował dwie kontrastujące ze sobą teorie, na podstawie których wyjaśnił, jak założenia menedżerów na temat źródeł motywacji pracowników wpływają na ich styl zarządzania. Nazwał je Teoria X i Teoria Y. Są one ważne i aktualne po dzień dzisiejszy.
W opublikowanej w 1960 książce The Human Side of Enterprise McGregor opisał dwa przeciwstawne sobie sposoby myślenia o pracownikach. Teoria X pokazuje pracowników w negatywnym świetle i odpowiadają jej modele naukowego zarządzania. Teoria Y natomiast przedstawia pracowników jako osoby chętne do pracy.
Douglas Murray McGregor (1906-1964) był amerykańskim inżynierem przemysłowym i psychologiem, który żył w pierwszej połowie XX wieku. Miał pozornie prostą egzystencję, chociaż bardzo głębokie powołanie do służby doprowadziło go do wniesienia ważnego wkładu w świat biznesu.
9 sie 2023 · Teoria x i y McGregora – dwie teorie i dwa zupełnie inne podejścia, które łączy jeden aspekt: istotna rola menedżera w firmie, jako osoby, która ma realny wpływ na organizowanie pracy zespołu i odpowiednie nim zarządzanie, a także na jego motywację do wykonywania swoich obowiązków.
28 paź 2014 · Teoria X to pogląd negatywny, z kolei teoria Y to pogląd pozytywny – podejścia te ukazują dwa typy zatrudnionych, których do pracy motywują różne działania. Teoria X To założenie zakłada, że pracownik to osoba, która nie przepada za swoją pracą.
17 gru 2022 · Teoria X Y po raz pierwszy została sformułowana przez McGregora w swojej książce „ Ludzki aspekt przedsiębiorstwa” (ang. The Human Side of Enterpris, New York.) i odnosi się do dwóch stylów zarządzania – autorytarnego (Teoria X) i partycypacyjnego (Teoria Y).
