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Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El círculo de Deming de mejora continua. El Ciclo PDCA es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua. A continuación vamos a explicar qué es lo que representa, cómo funciona y su estrecha relación con algunas normas ISO, concretamente con la ISO 9001 ...
La actuación de evaluación y mejora continua de las titulaciones se enmarca en la Política de Calidad de la Universidad Miguel Hernández (aprobada por Consejo de Gobierno en marzo de 1998, revisada en mayo de 2001) y más concretamente en el Plan Estratégico de Calidad (en adelante PESCA).
En este artículo, profundizaremos en los cuatro pasos que conforman el Ciclo de Deming (PDCA), explicando detalladamente cada uno de ellos y su importancia en el logro de la mejora continua en las empresas y organizaciones.
29 maj 2021 · En este trabajo de aplicación, se emplea dicha herramienta para proponer e implementar mejoras en una importante línea de negocios de una empresa dedicada a la construcción de obras civiles.
Introducción. Todo el mundo parece conocer el ciclo PDCA de Deming. Sin embargo, la reali-dad empresarial, especialmente en Occi-dente, lo que muestra es un fuerte do-minio de Do (hacer), mientras que las partes P, C y A del ciclo no son tan apli-cadas. ¿Por qué?
El ciclo Plan, Do, Check, and Act (PDCA), ciclo Deming (Deming, 1982) o ciclo Shewhart de mejora continua (Lauret y Mendes, 2019), provee un medio para la implementación sistemática de un sistema de garantía de calidad, a partir de un sistema de planificación inicial.
Resumen El objetivo de la presente investigación es analizar los resultados de la aplicación del Ciclo Deming de Mejora Continua en el área de inventarios de una planta de almacenamiento y distribución de gas L.P. en México. Se utilizó la metodología Planear, Hacer, Verificar y Actuar desarrollada por Deming.
