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- Le management : est un ensemble de connaissances et de techniques destinées à mieux gérer l’entreprise. Il s’agit d’un mot anglais (to manage : guider, diriger, ...). On parle de management à la française, de management à l’américaine ou à la japonaise lorsque les méthodes employées pour gérer
I- Définition du management : respond à une fonction transverse dans l’entreprise. Cette fonction partagée entre tous les managers que constituent les membres de l’encadrement et il. Le management, c'est d'abord des bases, des techniques que l'on peut. décrire en cinq principaux points :
Le management est défini comme un « art ou une action, qui permet de. ganisation, de. la diriger, de. fier son développ. la contrôler. Il s’applique à. l’entreprise ». tous les domaines d’activité de. conduire une organisation. Il recouvre toutes les fonctions attachées à l’entreprise : l’organisation de la production,
SEQUENCE 1 : GENERALISE, CONCEPTS ET PRINCIPES DU MANAGEMENT Représentation logique et chronologique Management = (analyse+ décision + action+contrôle)+ coordination Rôle particulier de l’information : manager, c’est transformer de l’information en décisions et en action.
Introduction au management. Management et rôles du manager. 1. I. Défi nitions du management. Le management a fait l’objet de nombreuses défi nitions. Pour Henry Fayol (1916) : « C’est de la prévoyance, de l’organisation, du commandement, de la coordination, du contrôle ».
Henri Fayol a aussi défini des « principes de commandement » au nombre de 11, que l’on peut résumer ainsi : – l’unité de commandement, – la division du travail, – le principe d’autorité, – le principe de discipline, – un système de rémunération équitable, – la stabilité du personnel.
Le management, c’est Orienter, Organiser, Conduire et Contrôler. C’est le volet stratégique : c’est définir le cap, assigner des objectifs, élaborer une stratégie pour atteindre ces objectifs, déployer la stratégie et la mettre en œuvre.
