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5 dni temu · À rebours des modèles de référence de l’époque, Tom Peters s’attache à démontrer que l’excellence, dans l’entreprise, tient avant tout à un mode d’organisation souple, agile, centré sur l’écoute du client et fondé sur l’investissement des collaborateurs.
5 dni temu · Qu’est-ce que le Knowledge Management ? Le Knowledge Management, ou gestion des connaissances, est un processus systématique permettant de créer, partager, utiliser et gérer les connaissances et les informations d’une entreprise.Ce processus inclut la mise en place de stratégies et d’outils pour assurer que les informations critiques soient disponibles pour les employés au bon moment.
3 dni temu · Le diagramme d’Ishikawa, aussi appelé diagramme de causes et effets ou encore diagramme en arêtes de poisson, est un outil de résolution de problème d’entreprise. Conçu par Kaoru Ishikawa, ce diagramme prend la forme d’un arbre avec plusieurs branches (ou d’une arête de poisson). On y retrouve l’effet, le problème que rencontre ...
3 dni temu · Du lundi au vendredi entre 12h et 13h, Sandra Gandoin, Sofiane Aklouf et leurs experts répondent à toutes vos interrogations sur la vie en entreprise. Posez-nous vos questions à l'adresse ...
3 dni temu · Thèmes et outils du management public : planification stratégique, gestion de la performance, prise de décision, structures organisationnelles, reddition de compte, motivation du secteur public, leadership et culture organisationnelle.
3 dni temu · La quête de sens : Une caractéristique importante de la génération Z est sa volonté de donner du sens à son travail. L’entreprise doit alors valoriser son projet, ses objectifs et son impact sur la société afin de susciter l’engagement de cette jeune génération exigeante.
4 dni temu · Dans cet article, je vais tenter de vous expliquer les différences entre tactique et stratégie. Même s’ils sont interdépendants, ces deux termes, issus du vocabulaire militaire, comportent des différences fondamentales.
