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5 dni temu · À rebours des modèles de référence de l’époque, Tom Peters s’attache à démontrer que l’excellence, dans l’entreprise, tient avant tout à un mode d’organisation souple, agile, centré sur l’écoute du client et fondé sur l’investissement des collaborateurs.
3 dni temu · Le diagramme d’Ishikawa, aussi appelé diagramme de causes et effets ou encore diagramme en arêtes de poisson, est un outil de résolution de problème d’entreprise. Conçu par Kaoru Ishikawa, ce diagramme prend la forme d’un arbre avec plusieurs branches (ou d’une arête de poisson). On y retrouve l’effet, le problème que rencontre ...
4 dni temu · Journal en français facile. Un vrai journal d’information pour suivre l’actualité internationale en français. Du lundi au vendredi sur l'antenne de RFI à 16 h GMT, puis sur le site Le français...
3 dni temu · La méthode des 5 Pourquoi est un outil facile et rapide à utiliser pour toute entreprise faisant face à un problème. Les 5 Pourquoi servent à identifier la cause racine du dysfonctionnement grâce à l’exploration de relations directes de cause à effet.
2 dni temu · 1) Before you start learning French: Goals. Patience and persistence. French is hard. Even for native speakers! So first of all: whether you started learning French yesterday or at school 30, 40, 50 years ago and are still struggling to speak it, please be patient and kind with yourself. Learning French takes time.
4 dni temu · Dans cet article, je vais tenter de vous expliquer les différences entre tactique et stratégie. Même s’ils sont interdépendants, ces deux termes, issus du vocabulaire militaire, comportent des différences fondamentales.
5 dni temu · Management is the leadership and administration of an organization. Part of management is coordinating resources and tasks to help a business run smoothly and progress toward a common goal.
