Search results
Procesy zarządzania czasem według PMBOK obejmują planowanie zarządzania harmonogramem, określanie działań, określanie kolejności działań, szacowanie zasobów dla działań, ustalanie czasu trwania działań, tworzenie harmonogramu i kontrolowanie harmonogramu.
PMBoK (Project Management Body of Knowledge, 6th edition) – zbiór stan-dardów i rozwiązań wywodzący się z Ameryki Północnej. Oparty jest na technikach zarządzania oraz definiuje pracę projektową jako wypadkową poszczególnych zadań w procesach zarządzania projektem. Celem PMBoK
16 wrz 2021 · 1. Zmiany w siódmej edycji PMBOK® Guide i powiązania z platformą PMIstandars+. Źródło: opracowanie własne na podstawie PMBOK® Guide – Seventh Edition. Rzut oka z lotu ptaka – pierwsze wrażenia.
PMBoK to zestaw zasad i technik wypracowanych przez Project Management Institute, które stanowią klucz do skutecznego zarządzania projektami. Skupiają się one na pięciu grupach procesów zarządzania projektami: inicjowaniu, planowaniu, wykonywaniu, monitorowaniu i zamykaniu.
Grupa procesów planowania wg PMBOK obejmuje procesy niezbędne do określenia zakresu prac, narzędzi i celów projektu. W wyniku tych procesów powstaje plan zarządzania projektem i dokumenty projektu. Proces planowania jest iteracyjny i wymaga zaangażowania interesariuszy.
Including both The Standard for Project Management and the PMBOK® Guide, this edition presents 12 principles of project management and eight project performance domains that are critical for effectively delivering project outcomes.
PMBOK Guide definiuje 10 obszarów wiedzy: Zarządzanie integracją. Zarządzanie zakresem. Zarządzanie czasem.
